2015年(第十四屆)中國互聯網大會于7月21日至23日在北京軌跡會議中心召開，本屆大會的主題是“產業融合，互聯共享”。

工業和信息化部長苗圩做了大會開幕致辭，中國互聯網協會理事長、中國工程院院士鄔賀銓，國家發展和改革委員會副主任林念修，工業和信息化副部長尚冰，國家互聯網信息辦公室副主任任賢良等嘉賓出席大會開幕式并發言。

苗圩部長在會議中表示，當前以互聯網為代表的信息技術發展日新月異，并加速與諸多行業、領域、業態的深度融合，成為塑造國家數字競爭力的重要因素，特別要重視抓好網絡的提速降費工作，加大統籌協調和企業的推廣力度，推動寬帶服務機制和配套政策盡快落地，要認真貫徹“寬帶中國”的戰略，深入落實“寬帶中國”專項題目。

鄔賀銓也在大會發言表示，本屆大會圍繞“產業融合、互聯共享”聚焦我國互聯網行業發展，謀劃互聯網未來發展是本屆大會的關鍵目標，推進創新、創業是本屆大會的突出亮點，本屆大會營造“大眾創業、萬眾創新”的機會，交流傳播窗口文化，為實現國際的創客，搭建全方位、多層次的戰略奠定基礎。

在各位領導的發言中，“互聯網+”也毫無疑問成為這次大會的焦點，各個行業也有他們自己的認識：

   鋼網姚紅超談互聯網+助推傳統產業突破

    姚紅超說，未來的互聯網可能要在細分領域和垂直領域誕生千億級互聯網企業。互聯網不單是屬于哪一個屌絲的東西，更是屬于土豪的東西。它是屬于任何一個人的。姚紅超指出，作為傳統行業的鋼鐵行業遇到一個非常大的困境，現在鋼鐵的價格達到了二十年最低價，但是物價飛漲。現在進入了一個非常困難的境地。中鋼打造一個全行業生態和應用的電子商務平臺。對于鋼鐵電商的發展趨勢，姚紅超表示，“未來3-5年，中國鋼鐵電商，包括其他的垂直電子商務平臺可以做到五家百億級市值企業，會有一到兩家千億級上市公司，兼并重組，包括整合，包括淘汰，不可能一兩百家企業在這個行業生存。”姚紅超對鋼鐵電商的發展前景表示看好。

阿里巴巴劉冰談互聯網+下的業務創新

“互聯網+”有三個基礎動力，第一個是云網電技術，第二個是數據資源，第三個是大規模的社會化協同。現在，傳統產業與互聯網技術相結合讓數據流動，使數據產生新的商業價值，這樣數據基本上變成了一個新的生產要素。同樣對于需求方來說，單個企業和公司是不能完全滿足需求方的需要的，此時讓社會勞動者參與進來形成大規模的社會化協同，就成為一個新的方向。

云計算和大數據是一個硬幣的正反兩面，離開云計算談大數據，或者離開大數據談云計算都是毫無意義的，互聯網解決的是人與人之間的連接，物聯網解決的是萬物互聯，各種終端和APP提供的是流量入口，這三種提供了人類的基礎設施。在“互聯網+”環境下，這些基礎設施是必不可少的。隨著各種智能終端和可穿戴設備的大規模使用，以及APP異軍突起，已經初步形成了“互聯網+”經濟體的基礎能力。

人類歷史上經歷過三次大的工業革命，我們正在經歷的是人類的第三次革命，可以叫信息化各個、也可以叫素質革命。這次變革是讓我們的大腦強大起來，讓全人類變得更加智慧，讓全世界變得更加智慧。

尚品宅配副總裁李嘉聰談如何運用互聯網+來推動C2B

驅動尚品宅配增長的一個核心原因就是“互聯網+”，重視客戶需求和客戶體驗。把互聯網應用在后需求分析上，在所有的終端的設計工作里面，把所有客戶的需求，或者沒達成的需求都記載到數據庫里面去，以備未來對產品研發、材料庫存等等做精準的分析。包括也可以通過數據庫給消費者更多解決方案，比如根據客戶預算、或者根據家居的需求，能匹配到對應到客戶所需求的家居空間，能夠實現定制家居的夢想。

IBM陳黎明談互聯網+與產業變革

陳黎明談到，德國工業自動化程度很高，同時大公司有效率，小公司有特點，加上比較完備的教育體系，這對德國工業4.0的推行上很有幫助的。

而中國的制造業，自動化程度相對來說參差不齊，中小企業的上網率，以及企業的普遍盈利還都在比較低的水平。此外，我國是世界最大的移動互聯網和PC互聯網的消費市場，產業結構不盡合理，發展階段也參差不齊。提出“互聯網+”這樣一個戰略是符合中國的國情，是客觀的，也是現實的。

至于如何實現企業變革，實現“互聯網+”。陳黎明提到了三個要素。第一個就是企業轉型。第二個就是價值鏈整合和生態系統的重塑。產品價值鏈的整合，在供應鏈上的企業之間的互聯互通，起到整合，這當中當然也包括下游各個渠道系統的整合，從而能夠提高整個價值鏈的競爭力。第三個就是生態系統重塑。用戶提出產品的設計、測試制造，物流服務等方面的要求的時候，都能做到快速地反應，實現柔性生產，提供定制化的產品，以及定制化的解決，從而出現一種新的業務模式和新的盈利模式。

鳳凰網的高級副總裁徐進談互聯網+時代的營銷變革：原生營銷

徐進之處“互聯網+”的根本是重構關系，包括社會、包括企業與人的關系都進行了一個非常全新的變化。1980年至今，我們經過了從傳統的媒體時代到互聯網、再到移動互聯網、再到今天“互聯網+”的時代，它讓我們有了不同的思維，包括在這個里面我們看到從最初期的內容+形成，再到內容+剛性、再到內容+服務，內容對于很多企業包括品牌的重要性，包括未來有60%的廣告主要增加整個內容方面的投資。

原生營銷，其概念是構建品牌、人、媒體的自然融合平臺，通過大數據的系統，我們通過優質化、差異的稀缺的內容去構建一個中長期品牌的價值，這是原生營銷最重要的核心。直白的地說就是：不去直接推薦、硬賣、打廣告，而是很好地調動媒體力量和公眾正能量，同時結合客戶品牌訴求，打破“廣告”隔閡，創建消費者互動與溝通，使品牌、消費者、媒體三者自然融合。

K友匯發起人管鵬談互聯網+社群經濟

社群是基于社交平臺聚合的社交群體，社群我把它分為兩類，一類是人脈社群，一類是產品社群，人類社群的價值在于它可以幫助我們整合資源、對接用戶，能夠擴大產業規模。

管鵬認為做好一個社群要用真誠的態度做社交，用語音的體驗來做社區，用活動事件來做營銷。

何道峰談互聯網+公益構建

何道峰說兩個問題：

第一，中國無可避免地進入一個公益建構的時代。

英國一洛克為首的哲學家得出過一個結論：資源一定能得到合理的配置，收入也能夠相對公平地增長，人的幸福指數隨著市場經濟的發展一定能夠上升。可是，市場在中國是殘缺的，市場在全世界都存在著失效的問題。我們往往可以看到一些調查結果：我們的幸福指數并沒有因為增長而跟著增長。相反是落后地區的幸福指數反而更高一些。在這樣一種前提下，有問題的地方就會有解決問題的方案，因此中國無可避免地進入了一個公益構建的時代。

第二，移動互聯網的中國公益建構帶來了新機遇，同時也帶來了新挑戰。

機遇是移動互聯網無可避免地對傳統產業和傳統生活方式，乃至思維方式進行洗牌。第一，移動互聯網最大的特點去中心化。所有的中心不再是中心，解放人心，創造動力。第二，移動互聯網去層級化。解放人力，創造效力。第三，移動互聯網累計達數據，改變思維模式，創造奇跡。

第一個挑戰是我們的思維跟不上。第二是我們的人才跟不上。第三是我們傳統的組織方式不能適應移動互聯網的這種思維方式的變革和運營方式的變革。第四，移動互聯網有著雙面性。這些都是人類公共空間管理面臨的前所未有的挑戰，也是中國公益建構面臨的新難題。

實施“互聯網+”行動計劃本質是要貫徹落實創新驅動戰略，激發“大眾創業、萬眾創新”活力，全面推進經濟社會各領域互聯網深入應用。通過利用互聯網技術和思維，強化技術應用，創新服務模式，加快促進傳統產業轉型升級和提質增效，通過融合發展培育新業態，拓展和優化經濟發展空間格局，培育新的經濟增長點，推動我國經濟社會全面轉型升級。中國經濟已步入新常態，不僅要求經濟增長速度要更加穩健，更重要的是經濟結構的轉型升級。互聯網與傳統產業的深度融合，可以整合優化行業資源、節省交易成本、提升產品的技術水平、加速傳統生產方式變革，推動傳統行業的優化升級，使經濟增長由主要依靠投資拉動轉為依靠創新推動，促進中國經濟發展由量到質的提升。

全面深化改革需要“互聯網+”。當前，我國改革已進入攻堅期和深水區，全面深化改革面臨較多制約因素。互聯網與傳統產業的深度融合將以其強大的技術創新、商業模式創新以及應用創新能力等優勢，從市場、資本、資源等層面全面介入傳統行業，破除行業壟斷、促進要素重新分配和產業結構升級，對傳統產業形成具有變革意義的沖擊和倒逼，刺激傳統行業對生產要素、商業模式主動進行調整，成為進一步深化改革的驅動力量。